為踐行中國(guó)誠(chéng)通“三融一化” 黨建理念，落實(shí)中國(guó)紙業(yè)精益管理要求，扎實(shí)推進(jìn)“黨建+精益管理”課題研究取得實(shí)效，5月9日，銀河瑞雪召開(kāi)紅色精益管理推進(jìn)會(huì)，組織學(xué)習(xí)《山東銀河瑞雪紙業(yè)有限公司紅色精益管理推進(jìn)實(shí)施方案》，研究部署下步工作任務(wù)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記夏偉，財(cái)務(wù)總監(jiān)商強(qiáng)出席會(huì)議并講話，各黨支部書記以及紅色精益協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)成員部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出

　　“黨建+精益管理”在銀河瑞雪有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，此次提出構(gòu)建銀河瑞雪獨(dú)具特色的“紅色精益”管理模式，其核心是在文化層面實(shí)現(xiàn)精益管理與紅色基因的互融互促，用黨建工具抓精益，用精益思維抓黨建，引導(dǎo)全體干部職工突出“價(jià)值創(chuàng)造、方法創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)”，全力構(gòu)建“政治優(yōu)勢(shì)→管理優(yōu)勢(shì)→競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的價(jià)值轉(zhuǎn)化鏈，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐與保障。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)

　　要不斷提高黨建與精益管理的契合度，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)和黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，推動(dòng)紅色精益管理“創(chuàng)價(jià)值、接地氣、盯細(xì)節(jié)”，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)價(jià)值為引導(dǎo)開(kāi)展精益管理項(xiàng)目，將價(jià)值體現(xiàn)在效率、效益和效果上；圍繞公司所需、職工所盼，多措并舉發(fā)動(dòng)職工參與其中，提升全體員工對(duì)精益思維的認(rèn)知認(rèn)同；堅(jiān)持把目光聚焦在操作流程優(yōu)化，操作習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等方面的改變上，用細(xì)節(jié)化管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的提升。

　　會(huì)議要求

　　一是高度重視，要嚴(yán)格按照“紅色精益”管理工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求，加快工作節(jié)奏，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確?！凹t色精益”取得實(shí)際成效。二是主動(dòng)作為，要不折不扣落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作，充分發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)資源作用，用好用活工作載體，圍繞黨建與精益管理互融共促下功夫，提高黨建與業(yè)務(wù)融合質(zhì)量。三是務(wù)求實(shí)效，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是開(kāi)展“紅色精益”工作，密切聯(lián)系職工群眾，杜絕形式主義，用“紅色精益”為公司改革發(fā)展增添新動(dòng)能。

　　會(huì)上，總監(jiān)鄒志勇對(duì)《山東銀河瑞雪紙業(yè)有限公司紅色精益管理推進(jìn)實(shí)施方案》的基本框架、主要內(nèi)容以及制定的背景和意義進(jìn)行了具體解讀。